El significado Espiritual de los Negocios basados en la Ética
Extracto de una conferencia de Ratnagosha (Centro Budista de Londres) en Julio de 1998. Traducción: Dharmakirti.
La Subsistencia Ética forma parte del Budismo desde sus inicios. Uno de los primeros discursos de Buda fue el de las “Cuatro Verdades Nobles”, de las cuales la cuarta es el “Camino o sendero Octuple”.
Tres etapas del camino Octuple tienen que ver con la ética: Acción Correcta, Habla Correcta y Subsistencia Correcta o Ética.
Mi opinión es que el Buda se refirió a la Subsistencia Correcta o Ética separadamente para desafiar y contradecir el sistema de castas que prevalecía en la India en aquellos tiempos. El elemento de transformación social existe en el budismo desde sus comienzos, y la Subsistencia Correcta o Ética implica un comportamiento ético que lleva a la auto transformación. También consiste en la aplicación de los criterios espirituales y éticos en el trabajo y por lo tanto tiene que ver con la transformación de la sociedad.
El desarrollo de Subsistencia Ética basada en equipos ha involucrado el simultaneo desarrollo de todos los elementos necesarios para crear un ambiente de trabajo y un contexto afectivo. Los elementos que quisiera mirar mas detalladamente son la ética, dana (= generosidad), trabajo como practica y la Sangha.
Ética
El elemento ético de los Negocios tiene que ver con que tipo de negocios llevamos, tiene que ver con nuestros clientes y proveedores y por supuesto con las relaciones que tenemos entre cada uno de nosotros en el equipo. La no-violencia o metta es el principio de ética budista básico y es ese principio el que debemos aplicar a nuestras empresas y negocios. Estos no deben causar ninguna violencia a la gente, animales o el ambiente natural y donde sea posible debería promover emociones positivas hacia la gente, animales y el ambiente natural.
Nosotros también necesitamos ser honestos, amigables y amables con nuestros clientes, proveedores, auditores, etc., ejemplificando el Dharma en el mundo. Y por supuesto que nosotros necesitamos observar los principios de no-violencia, generosidad, habla afable etc. en relación con nuestros propios compañeros de equipo. Esto es extremadamente importante.
Dana (= generosidad)
Desde una perspectiva espiritual es necesario desarrollar una dimensión altruista de nuestra práctica todo el tiempo , en cada una de las áreas de nuestras vidas, porque eventualmente a medida que progresaremos y aumentaremos nuestra comprensión y visión, y no realmente otra dimensión. Toda práctica espiritual conduce a la compasión y generosidad. Practicando generosidad estamos ejercitando los músculos de la compasión y dando dinero generado por vuestro negocios están yendo mas allá del interés basado en nuestro estrecho egoísmo y moviéndose hacia actividades compasivas.
El elemento de Dana en los Negocios basados en Equipos de Subsistencia Ética pueden ser visto en términos de todo el equipo generando beneficios y donando parte de esos beneficios y también puede ser visto en términos de que cada individuo tiene la una actitud de generosidad hacia todo el proyecto y hacia el resto del equipo; es un caso de generosidad mutua – tal vez mejor que la frase marxista “da lo que puedas, toma lo que necesitas”.
El trabajo como práctica
¿Que queremos decir con “trabajo como práctica”?. Bueno, lo quiero decir es el uso de la tarea que tienes en frente como un método de desarrollo espiritual, por ejemplo desarrollarnos mas allá de la percepción de nuestros limites personales y mas allá de la auto-referencia y también el desarrollando mayor conciencia. Entonces, obviamente con cualquier trabajo o tarea podemos practicar atención consciente. Para practicar la atención consciente es necesario estar muy conectado contigo mismo y con la tarea que tienes en mano.
Otro aspecto importante del trabajo como práctica es la reflexión. Cada día en la medida que vamos trabajando tenemos muchas experiencias, tanto internas como externas, unas mas significativas que otras, y necesitamos desarrollar el habito de reflexionar sobre nuestras experiencias. (…)
Liderazgo y Management
Algunas personas tienen la noción de que trabajar en equipo significa que todos son iguales y que todos deberían tener voz en todas las decisiones. En un mundo ideal esto podría ser verdad, pero nuestro mundo y equipos esta muy lejos de ser ideal. Tenemos un amplio rango de habilidades, y gente que esta en diferentes etapas de su desarrollo espiritual. Esto significa que en efecto alguna gente estará mejor preparada que otras para cumplir con diferentes tareas. Una persona puede ser buena sirviendo los cliente, otra tratando con los proveedores etc. Pero alguno tendrá un abanico más amplio de cualidades y habilidades y muy naturalmente tomara el liderazgo de la tienda.
El liderazgo es muy importante porque provee dirección espiritual y visión, y este tipo de liderazgo debería ser llevado por el mas experimentado desde el punto de vista espiritual. Ir a Refugio “efectivo” necesita estar en corazón de nuestros negocios. Este es un ingrediente fundamental para un exitoso negocio basado en Equipo de Subsistencia Ética. Solo puede haber un líder si hay alguien preparado para tomar el liderazgo y otros con voluntad de cooperar.
Managment es diferente y tiene mas que ver con el corrido eficiente de la tienda. Es mejor que tanto el liderazgo como el managment estén combinados en una sola persona, pero esto no siempre es posible. Cuando no es posible esta combinación en una sola persona es de mucha importancia que haya armonía entre quienes tienen la responsabilidad del managment (manager) y quien esta a cargo de el liderazgo espiritual (team leader). Por otro lado en todas las decisiones que tienen que ver con el management tiene que tenerse muy en cuenta la dimensión espiritual. Lo espiritual siempre es prioritario.
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